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沖刺四季度家興物業(yè)在行動

發(fā)布時間：

2025-02-19 10:03

為進(jìn)一步明確方向、堅定信心，鼓足干勁、加壓奮進(jìn)，全力推動物業(yè)服務(wù)各項工作進(jìn)展。10月15日，家興物業(yè)公司召開“沖刺四季度”工作專題會，會議全面總結(jié)了前三季度經(jīng)營工作，分析查找了存在的問題和差距，提出了四季度重點工作思路。

物業(yè)公司經(jīng)理嚴(yán)金亮對前期市場調(diào)研巡察中發(fā)現(xiàn)的物業(yè)管理問題及解決方案進(jìn)行匯報，并對下一步工作做了部署。針對旗下振華領(lǐng)秀城、振華星城、御城華庭、齊魯古玩城、城市花園、幸福里養(yǎng)老院等項目，深入項目現(xiàn)場掌握情況，解決問題，推動落實，強(qiáng)化督查，對存在的問題認(rèn)真整改，跟蹤問效，形成能夠負(fù)責(zé)任、抓落實的強(qiáng)大合力，力保各項任務(wù)落到實處。并提出開展“整頓作風(fēng)、提升服務(wù)、展示形象”提升活動，提升隊伍的戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)責(zé)任感，改變工作作風(fēng)，主動作為，把困難逐個擊破，把措施逐條落實，把各項工作進(jìn)度往前追、往前趕，確保到年底時交出滿意的答卷。

物業(yè)各項目負(fù)責(zé)人在會上表態(tài)，一定緊盯問題抓整改，逐條對照抓落實，切實開展好“整頓作風(fēng)、提升服務(wù)、展示形象”提升活動，在四季度以新形象展示家興物業(yè)。

物業(yè)公司一是整頓作風(fēng)。認(rèn)真落實巡察問題整改清單，明確責(zé)任人，做到整改工作有計劃、有節(jié)點、有效率，積極主動開展工作，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)合力攻堅，完成2020年各項目標(biāo)任務(wù)。二是內(nèi)建流程。狠抓內(nèi)控風(fēng)險管理，修改完善物業(yè)公司管理制度，加強(qiáng)對票據(jù)、租金收繳、合同管理，提升風(fēng)險管控能力，形成“以制度管人、以流程管事”的良好局面。三是提升服務(wù)。深化隊伍管理，加強(qiáng)對物業(yè)服務(wù)人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，推進(jìn)職業(yè)化隊伍建設(shè)，真正做到為業(yè)主排憂解難。四是品牌打造。切實做好銷售好幫手，形成項目口碑傳播，助力開發(fā)公司營銷，為客戶營造“歸家”體驗感，助力振華地產(chǎn)品牌建設(shè)。

攻堅克難，鑄就責(zé)任擔(dān)當(dāng)。物業(yè)公司全體將以勵精圖治、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識，全力落實“整頓作風(fēng)、提升服務(wù)、展示形象”提升活動要求，打贏四季度攻堅戰(zhàn)，圓滿完成2020年重點工作任務(wù)，展示物業(yè)公司新形象。

沖刺四季度